Metodologia Ágil
É comum ouvir que times de engenharia de software usam a metodologia ágil para fazer gestão de projetos. Mas o uso desse conceito deixou de ser exclusivo das áreas de tecnologia e estão ganhando força em diversos departamentos, inclusive em RH.
Metodologia ágil é uma metodologia de gerenciamento de projeto colaborativo que divide projetos maiores em tarefas menores nas quais as equipes podem trabalhar conjuntamente.
Ágil
A metodologia ágil valoriza a flexibilidade e a colaboração entre equipes
Poupe as equipes da estrutura passo a passo dos métodos lineares e permita que elas adaptem o projeto à medida que ele progride.
Entregar produtos funcionais frequente e consistentemente, com a satisfação do cliente como prioridade principal
Adotar e adaptar-se a mudanças que beneficiem o cliente, independentemente da fase em que você esteja no cronograma do seu projeto
Entregar projetos menores e funcionais com preferência por prazos mais curtos
Colaborar ao longo de todo o processo (entre desenvolvedores, gerentes e partes interessadas)
Criar projetos ao lado de pessoas motivadas (fornecer suporte, confiança e o ambiente adequado)
Manter conversas presenciais (ou virtuais) para transmitir informações à equipe de desenvolvimento
Verificar o projeto final para mensurar seu sucesso
Promover um desenvolvimento sustentável exigindo que todos aqueles que se envolverem com um projeto mantenham um ritmo constante
Atentar-se consistentemente ao bom design
Manter as coisas simples
Equipes auto-organizadas criam os melhores designs, requisitos e arquiteturas
As equipes devem refletir sobre seu progresso e como podem se tornar mais produtivas — e, em seguida, adaptar-se de acordo